提到医院文化离不开医院员工，医院文化建设归根到底是职工思想、文化、情感、积极性方面的建设，也是医院发展的内在动力，医院经过新院区的使用，让人眼前一亮，医院决策层也知道下一步的发展重点在人才和医院宣传方面软实力建设。人才可遇不可求，可求也需“三顾茅庐”，医院宣传需要“有料”才可强力宣传，我只是想从凝聚力、向心力、积极性这个方面浅谈一下医院文化建设。

孔子的学生子贡问孔子，“治国需要的条件？”孔子答：三个条件，1、军队。2、粮食。3、信仰。子贡说如果去掉一个，剩什么？孔子曰：剩粮食和信仰。子贡说如果再去掉一个，剩什么？孔子曰：信仰。可以看出信仰对于治国理政的重要性。

大同小异，一个医院的建设与发展也是如此。信仰同样重要，一个人的信仰可以催生出这个人的处世之道，一个单位的信仰可以催生出这个单位的文化，医务工作者的信仰是治病救人、救死扶伤。医院的办院宗旨是：以病人为中心，全心全意为人民服务。这些前提都是正确，都是好的，那么如何发力建设医院，使医院逐步强大，将所有的力量拧成一股绳，这才是关键。

充分发挥每一个职工的积极主动性可能很难，但是做到让他们不消极地对待自己的工作应改能够解决。各司其职、各尽其责、各尽所能、各取所需，将每个人的心灵兴奋点激起，让他们有所期盼，充满一个信念，坚守一份信仰，说白了就是让每位员工心里有个平衡点，这就是他们每天来到医院、工作、生活、交流的初始动力，也就是医院吸引他们的根源，这如果说是一种信念、追求，那么我们可以借力发力，使其成为一种文化，一种优秀的医院文化，最主要的是在这个“点”员工的思想是统一的，这很重要，人心齐、泰山移，一个人力量有限，一群人力大无限，在注重引进人才的同时将现有人才拧成一股绳力量会更强大。

医院的文化建设是一项灵魂工程，需要的是信仰，观念的转变极为重要，需要积极向上的心态，必要的满足感，和可以实现的愿望。